CHAPA “B” – RENOVAÇÃO – ELEIÇÕES ACORS

As nossas principais propostas estão estruturadas na democratização, transparência, agregação, desoneração e despersonalização.

NOSSAS PRINCIPAIS PROPOSTAS

1.     Debate e plebiscito urgente para a unificação da ACORS com a ABVO, com a redução dos custos em pagamentos de mensalidades, cessando a evasão de oficiais associados e fortalecimento de nossos vínculos.

2.     Reavaliar o aumento da mensalidade acontecido recentemente, reduzindo o valor para um coeficiente que corresponda à manutenção do percentual que existia.

3.     Redemocratização das eleições para a Diretoria executiva e Conselho fiscal. Pondo fim ao período minuto (cinco dias) para apresentação de chapas e apresentação de propostas, que estabelece “poder de propriedade e perpetuação de poder”.

4.     Transparência Financeira, com a divulgação completa dos balancetes, apresentando as receitas e, principalmente, as despesas (fixas, ordinárias e extraordinárias). Inclusive, os gastos com viagens, confraternizações e demais custos da Diretoria.

5.     Implantar nova sistemática estatutária para as situações que venham a onerar os associados, como aumento da mensalidade. Fazendo com que tudo aquilo que envolva dinheiro, passe obrigatoriamente, por no mínimo duas Assembléias para discussões amplas do assunto. Afinal o dinheiro é nosso.

6.     Viagens, eventos, visitas e contatos – Apresentar aos Oficiais sócios relatórios de todas as atividades e os resultados ou repercussões de participação da diretoria, fazendo com que todos possam deliberar, repercutir e se envolver dentro de suas atividades funcionais e/ou políticas.

7.     Desenvolver nova demanda, criando meios virtuais para que o sócio possa participar de encaminhamentos que a Diretoria tenha que deliberar, reduzindo o “personalismo” das decisões, com a implantação do modelo de gestão participativa, através de “teleconferências”.

8.     Implantar uma Assessoria de Imprensa que zele e defenda a imagem do oficial associado. De igual forma, fazer da mídia interna (jornal impresso pela Associação e redes sociais), ferramenta de divulgação de ações meritórias dos Oficiais associados, deixando de ser um veículo direcionado a promoção da diretoria e Conselho.

9.     Melhorar e ampliar a assistência jurídica, gerindo todo e qualquer fim (profissional e pessoal) a todos os Oficiais Sócios, objetivando a defesa do associado em todas as esferas (civil, penal ou administrativa). Não mensurar esforços na defesa do “sagrado” direito da presunção de inocência.

10. Aprimorar a representatividade da ACORS no interior do estado, com representantes eleitos em cada região da Corporação, com mudança no modo atual (indicação), para a mais legitima condição de representatividade..

11. Criar um ambiente virtual e presencial, visando aprimorar a formação política de nossos Oficiais associados, para que possamos criar uma rede de participação eleitoral em todos os níveis dentro das comunidades em que estamos inseridos.

12. Melhoria e regulamentação do estatuto, ensejando uma melhor interpretação e clareza.

13. Criação de um departamento voltado e representado por associado dos quadros da inatividade (reserva e reforma).

14. Criar procedimentos de seleção e transparência para a contratação de funcionários da associação, impedindo o nepotismo. 

Desejamos ser a nova opção, mantendo o que está dando certo, aprimorando o que vem sendo feito e buscando novas ações que dê a nossa ACORS mais reconhecimento junto aos órgãos do estado, mais proteção e participação aos nossos associados.

DIRETORIA EXECUTIVA

CONSELHO FISCAL